Thorsten Janning GmbH
Projektunterstützung inklusive SCRUM-Know-How
Das Verbessern und Weiterentwickeln Ihrer Finance-Prozesse ist bei unserer Projektarbeit eine der Messgrößen für eine erfolgreiche Interaktion.
Das Ziel Prozessoptimierungen auf allen Ebenen inklusive der Koordination von komplexen Aufgabenstellungen zwischen den Abteilungen wird immer verfolgt. Laufende Fortschritte, das Erreichen von Meilensteinen und Abstimmungen über die weitere Vorgehensweise werden in der Projektarbeit durchgehend angestrebt. Die richtigen Tasks sollen bearbeitet werden und Ihre gewünschten Ergebnisse sicher erreicht werden. Ihre analytisch strategischen und unternehmerischen Entscheidungen bzw. Alternativen sollen vorgestellt, beschlossen und verwirklicht werden.
Eine Bereicherung der Projektarbeit kann die Projektarbeit auf Basis des SCRUM-Frameworks sein. Insbesondere bei komplexen Projekte ist diese Form des agilen Projektmanagements ein Garant für transparente, verbindliche und schnell agierende Projektarbeit.
Standardisierung und Weiterentwicklung
Die Weiterentwicklung, Standardisierung und Automatisierung ist das Hauptanliegen aller Tätigkeiten der Thorsten Janning GmbH. Hierzu gehört auch das vernetzte Arbeiten mit Ihrem Fachbereich und weiteren Schnittstellenfunktionen (Einkauf, Verkauf, IT, ...).
Die Ist-Prozesse werden aufgenommen und Änderungsszenarien entwickelt, um einen bestmöglichen, kostengünstigen und schlanken Prozess aufzusetzen. Mit der Umsetzung der Prozessänderung erhalten Sie die abgestimmten Fachkonzepte, Prozess- und Arbeitsanweisungen.
Qualifiziertes Business Process Outsourcing (BPO)
Nicht immer macht es Sinn jede Tätigkeit durch interne Mitarbeiter zu erledigen. Folgende Tätigkeiten eignen sich über ein qualifiziertes Business Outsourcing sicher zu stellen:
- Wirksamkeitskontrollen IKS
- Revision
- Liquiditätsplanung/-steuerung